黄丽敏：星巴克体验与个人化沟通

• 来源期刊: 成功营销
• 学科: 经济
• 关键词: 星巴克 个人化 THINK 珠三角地区 消费者 全球策略 营业网点 天津 黄丽敏
• 年，卷（期）: 2007,（2）
• 页码范围: 141
• 页数: 1页
• 分类号: F719.3

摘要

前瞻观点： 作为一个品牌管理者，需考虑如何通过更多创新媒体，以非传统手法更有效地接触消费者，从个人化的层面打动消费者；“Think Global，Act Local”，需要新视角及新的实践手法，随着咨询渠道的发展及民众流动率的上升，全球策略和本地策略可以十分和谐并让消费者很高兴地接受。 2006年影响力： 2006年，星巴克顺利地进入重庆及沈阳市场，并通过收购实现对珠三角地区和北京天津地区营业网点的控股，标志着星巴克在华全面赢营的战略进一步得到稳步实施。星巴克转变在中国的经营模式，即由从前的授权．合作变赢营。星巴克预料中国最终将成为继美国本土市场以外全球的第二大市场。