"农电工的明天"系列报道之9 莒南公司农电工管理三管齐下

• 来源期刊: 国家电网
• 学科: 经济
• 关键词: 素质工程 完成情况 供电公司 南县 供电所 薪酬激励 经济效益 机制创新 农电工
• 年，卷（期）: 2007,（6）
• 页码范围: 74-75
• 页数: 2页
• 分类号: F426.61
• 语种: 中文

摘要

山东省莒南县供电公司通过机制创新,使农电管理、经济效益、服务水平和行风建设逐步由量变向质变飞跃,其经验就是机制创新、薪酬激励和素质工程三管齐下.机制创新带来无尽活力该公司原有农电工1021人,经过农电体制改革,农电工精简为479人.实行统管后,个别被聘用的农电工误认为