供应销售部采取五项措施强化销售管理工作

• 作者: 曾惠平
• 来源期刊: 高桥石化
• 学科: 经济
• 关键词: 产品销售 管理工作 供应 强化 管理流程 原料采购 产品动态 销售渠道
• 年，卷（期）: gqsh_2007,（5）
• 页码范围: 54
• 页数: 1页
• 分类号: F274

摘要

今年以来，供应销售部从五个方面强化销售管理工作，督促各事业部实现了低库存运作，加强了产销管理和应收款的清欠管理。一是理顺产、销、存、价格等管理流程。供应销售部每月组织召开供销例会来协调解决事业部原料采购、产品销售方面的突出问题。每周二次对库存产品动态进行跟踪，对主要产品的产、销、存、价格情况进行检查，每月对各事业部的综合产销率进行考核，督促各事业部兑现产、销、存考核指标和低库存运作。二是配合事业部理顺新产品的销售渠道。

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1	曾惠平	中国石化上海高桥石油化工公司新闻中心	26	0	0.0	0.0