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摘要:
对于中国本土企业来说,本土市场已经成了全球战场,我们既可以看到“强胜弱败”,也有大量“以弱胜强”。易趣金元来势汹汹,而淘宝游击将其败退;GOOGLE举全球之力进攻,百度却借本土特色领先。 不管“蓝海”如何流行,“双赢”如何高唱,但“红海”依然是竞争的常态,强者绝不会主动与弱者双赢,商场即战场无疑是竞争的真理,企业的比拼犹如生死较量。在纷繁复杂的竞争中,强弱易手转瞬之间,我们急需更新自身的强弱观念,以看待新的竞争环境。到底什么是“强”,什么是“弱”,如何才能使己强,使敌弱,决定企业每一次竞争的胜负成败! 继2006年第4期,我们从美国国防部《反恐启示录》中获得未来竞争的灵感之后,本期我们又从中国人民解放军摘取谋略精华,奉上原汁原昧的军事谋略,以开拓企业竞争的新视野。
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篇名 军事谋略中的强弱转换
来源期刊 商界:评论 学科 经济
关键词 军事谋略 中国人民解放军 竞争环境 本土企业 “以弱胜强” GOOGLE 美国国防部 本土市场
年,卷(期) 2007,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 98-102
页数 5页 分类号 F270
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1 罗志华 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
军事谋略
中国人民解放军
竞争环境
本土企业
“以弱胜强”
GOOGLE
美国国防部
本土市场
研究起点
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商界(评论)
月刊
1008-1313
50-1007/F
16开
重庆市渝北区青枫北路30号凤凰C座6楼
78-23
2005
chi
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8298
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11
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2604
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