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摘要:
核电站建设是一个庞大而复杂的系统工程,投资大,建设周期长,要求实行严格的进度计划管理与控制.在秦山核电三期常规岛施工中,进度计划管理采用分级管理,对工程的宏观和微观目标进行详细安排,科学组织项目施工,使建造活动有目标、有步骤、有条不紊地向前推进.进度控制采用了一套适应核电特点的工作负荷点系统,统一了计量单位,将不同专业的工作量进行汇总计算,实现了工程进度的量化和动态跟踪控制,使工程进度控制始终处于受控、在控状态.
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 秦山核电站(BOP)安装工程进度计划管理与控制
来源期刊 安装 学科 经济
关键词 重水堆核电站 进度计划管理与控制 分级动态管理 平衡调整 赶工措施 工作负荷点
年,卷(期) 2007,(7) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 6-7
页数 2页 分类号 F406.2
字数 2348字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-3607.2007.07.002
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 卢文强 5 10 1.0 3.0
2 徐宏伟 1 9 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
重水堆核电站
进度计划管理与控制
分级动态管理
平衡调整
赶工措施
工作负荷点
研究起点
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研究分支
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