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摘要:
企业在给员工进行薪资的增减时,除了自然增薪与减薪外(如按工龄通过设置电脑程序),有时遇到特殊的情况企业必须增减薪.当然加减薪是较慎重的事,在相对时间短或事件不突出的情况下,最好以奖金或罚款的形式处理为妥,因为奖金或罚款是一次性的,成本较低.但如果一定要加减薪时,就必须注意一些事项:加减薪对企业而
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 薪资调整时应该掌握的原则
来源期刊 人才资源开发 学科 经济
关键词 现金流量 企业 相对时间 奖金 员工 原则 薪资 实施方案 形式处理 资金时间价值
年,卷(期) 2007,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 100
页数 1页 分类号 F272.92
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
现金流量
企业
相对时间
奖金
员工
原则
薪资
实施方案
形式处理
资金时间价值
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
人才资源开发
半月刊
1003-1073
41-1372/D
大16开
河南郑州市纬二路15号军培大厦(战友宾馆)8楼
36-177
1993
chi
出版文献量(篇)
22852
总下载数(次)
32
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