如何化解企业重组后员工的“组合情绪”

• 作者: 吴承汕
• 来源期刊: 功能材料信息
• 学科: 经济
• 关键词: 企业重组 企业员工 情绪 心理压力 文化背景 作业程序 联合重组 工作岗位
• 年，卷（期）: gnclxx_2007,（1）
• 页码范围: 37-38
• 页数: 2页
• 分类号: F279.21

摘要

由于文化背景、观念和作业程序等方面存在不同，当两家或多家企业联合重组会对员工特别是对被重组企业员工的心理和情感造成一定冲击，形成心理压力，从而出现“组合情绪”，如担心工作岗位和薪酬变动、角色模糊感、对未来不确定感等负面情绪，这都将直接影响员工士气和工作效率。因此，企业重组后，在新的企业管理过程中，要注意对员工的“组合情绪”进行分析，找到适合的减压方法，从而确保企业重组成功。有专家指出，化解企业重组后员工的“组合情绪”需做以下几方面的工作：