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摘要:
2005年,致中和的保健酒产业开始启动双品牌战略,即致中和传统产品五加皮酒与每日养身酒互补推进.五加皮酒主要集中在江、浙、沪等传统成熟区域市场运作,而定位于餐饮市场的每日养身酒则肩负起了致中和进军全国市场的重任。据了解,经过近两年时间的市场推进和拓展,致中和每日养身酒除在安徽、福建等局部区域市场有所斩获之外,市场整体表现并不理想。目前,致中和开始重新定义自身的双品牌策略,逐步赋予双品牌策略新的内涵。
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文献信息
篇名 致中和双品牌策略蜕变
来源期刊 糖烟酒周刊 学科 经济
关键词 致中和 品牌策略 市场运作 蜕变 五加皮酒 传统产品 保健酒 品牌战略
年,卷(期) 2007,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 54-55
页数 2页 分类号 F272.3
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研究主题发展历程
节点文献
致中和
品牌策略
市场运作
蜕变
五加皮酒
传统产品
保健酒
品牌战略
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
糖烟酒周刊
半月刊
1672-8645
13-1346/F
石家庄市建设南大街21号
出版文献量(篇)
10422
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