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摘要:
针对轨道交通工程建设管理特征,给出了项目总控模式下轨道交通工程项目组织设计的一般步骤和主要内容;并以武汉市轨道交通一号线工程建设为研究应用背景,从项目业主组织构成、项目总控团队的成员组织结构、工作流程以及成员职能等层面进行了系统设计,为武汉市轨道交通一号线工程项目总控支持系统的设计开发与应用奠定了良好的组织基础.
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文献信息
篇名 轨道交通工程项目总控组织设计研究
来源期刊 武汉理工大学学报(信息与管理工程版) 学科 经济
关键词 组织设计 项目总控 轨道交通工程
年,卷(期) 2007,(1) 所属期刊栏目 学术论文
研究方向 页码范围 104-107
页数 4页 分类号 F406
字数 3932字 语种 中文
DOI 10.3963/j.issn.1007-144X.2007.01.028
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 骆汉宾 武汉理工大学管理学院 4 66 3.0 4.0
2 姚军 2 11 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
组织设计
项目总控
轨道交通工程
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
武汉理工大学学报(信息与管理工程版)
双月刊
2095-3852
42-1825/TP
大16开
湖北省武汉市珞狮路205号
38-91
1979
chi
出版文献量(篇)
5275
总下载数(次)
13
总被引数(次)
43798
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