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摘要:
此文介绍现代养猪企业成本管理的五大体系:目标、核算控制、责任考核、信息反馈、激励创新体系.通过结合生产计划及实施情况,制定物质需求及采购计划,并科学地建立生产、采购等具体环节的控制机制,准确地统计分析并披露成本信息,形成养猪企业完整的成本管理体系,便于管理者控制作业,考评绩效.
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文献信息
篇名 现代养猪企业成本管理体系
来源期刊 养猪 学科 经济
关键词 现代养猪企业 成本管理 控制体系
年,卷(期) 2007,(3) 所属期刊栏目 猪场建设与经营
研究方向 页码范围 41-43
页数 3页 分类号 F302.6
字数 3907字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-1957.2007.03.019
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研究主题发展历程
节点文献
现代养猪企业
成本管理
控制体系
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
养猪
双月刊
1002-1957
21-1104/S
16开
辽宁省沈阳市东陵路120号
8-100
1986
chi
出版文献量(篇)
5658
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6
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