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摘要:
所谓总承包管理,就是项目管理班子利用其在管理、资金、技术、各类资源等方面的优势,运用制定管理标准、规范管理程序等适当的管理手段,通过契约管理、商务管理、信息流管理、技术管理、风险管理等管理途径,合理组织各类资源,对分包实行统一的指挥、协调、控制和监督,最终确保项目完成的一种管理活动.在逐层剖析总承包管理的内涵之后,以理论上的诠释提出了高端企业实施和完善总承包管理的若干建议.
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文献信息
篇名 总承包管理的内涵分析及其组织架构攻略
来源期刊 建筑施工 学科 经济
关键词 建筑工程 总承包管理 职能流程 管理活动内涵
年,卷(期) 2007,(1) 所属期刊栏目 建筑经济与管理
研究方向 页码范围 74-77
页数 4页 分类号 F4
字数 5567字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-1001.2007.01.027
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
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研究主题发展历程
节点文献
建筑工程
总承包管理
职能流程
管理活动内涵
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建筑施工
月刊
1004-1001
31-1334/TU
大16开
上海市武夷路150号
4-431
1979
chi
出版文献量(篇)
9684
总下载数(次)
43
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