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摘要:
在竞争日趋激烈的软件行业,谁能在我国国民经济信息化发展中率先拥有了核心客户,谁就拥有了可持续发展的资源,谁就拥有了未来.H公司敏锐地洞察到了环境的这一重要变化,于1999年开始提出了以提高公司在重点行业市场占有率为目标的"数字圈地"战略."数字圈地"战略的有效实施奠定了公司在行业的发展空间和领先地位,公司业务和人员也获得了规模化的扩张,但公司规模化的发展却没有带来相应的规模化效益.
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文献信息
篇名 H公司基于胜任特征的技术职位体系的设计
来源期刊 人才资源开发 学科 经济
关键词 可持续发展 发展空间 行为能力 技术能力 软件能力 领先地位 职位 规模化 胜任特征模型 公司业务
年,卷(期) 2007,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 41-43
页数 3页 分类号 F272.92
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
可持续发展
发展空间
行为能力
技术能力
软件能力
领先地位
职位
规模化
胜任特征模型
公司业务
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
人才资源开发
半月刊
1003-1073
41-1372/D
大16开
河南郑州市纬二路15号军培大厦(战友宾馆)8楼
36-177
1993
chi
出版文献量(篇)
22852
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32
总被引数(次)
22259
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