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摘要:
加强国有施工企业项目成本管理,必须从加强成本意识管理,建立项目的目标管理,明确管理责任,培养和爱惜人才,加强材料管理和加强项目核算等方面着手才能促进企业不断挖潜,降低成本,提高效益,提升企业整体竞争力.
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浅论如何加强施工项目的成本管理
建筑企业
施工项目
成本管理
措施
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成本管理
动态管理
国有建筑施工企业工程项目成本管控
国有建筑
施工企业
工程项目
成本管控
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 如何加强国有施工企业项目成本管理
来源期刊 中外建筑 学科 经济
关键词 国有企业 成本管理 核算
年,卷(期) 2007,(5) 所属期刊栏目 建筑管理
研究方向 页码范围 76-77
页数 2页 分类号 F285
字数 2555字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-0422.2007.05.024
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 罗勤 1 4 1.0 1.0
2 李乐元 1 4 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
国有企业
成本管理
核算
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中外建筑
月刊
1008-0422
43-1255/TU
大16开
湖南省长沙市
42-149
1995
chi
出版文献量(篇)
10641
总下载数(次)
25
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28283
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