看国外公立医院如何改革

• 作者: 梁铭会 王霞 迟宝兰 邓利强 郑雪倩
• 来源期刊: 中国卫生
• 年，卷（期）: 2007,（2）
• 所属期刊栏目: 他山之石
• 页码范围: 76-79
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

美国:非营利性医院的四项改革 自20世纪80年代开始,美国非营利性医院吸收公司治理结构的特点,对董事会结构进行了改革.主要表现在如下几个方面:首席执行官的地位得到提高;越来越多的医生进入董事会;医院要对医生在诊疗过程中的过失行为负责,促使医院加强医疗质量监控;竞争加剧、运作成本提高、医疗行为与商业行为的界限越来越难以界定以及多机构医疗系统的发展等原因促使医生队伍走向结盟,建立各种医生团体,加强与医院的合作.