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摘要:
目的:探讨手术室-供应室一体化管理模式.方法:从建筑布局、资源配置、组织架构、专业培训及科学管理5个方面实施手术室-供应室一体化管理模式.结果:保证布局合理性,实行规范化、程序化操作,建立良好沟通平台,控制医院成本,提高工作质量.结论:手术室与供应室实施一体化管理模式可减少感染的传播,提高工作效率,满足专科发展的需要,降低医院成本.
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供应室管理
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文献信息
篇名 手术室-供应室一体化管理模式探讨
来源期刊 中国护理管理 学科 医学
关键词 手术室 供应室 一体化管理
年,卷(期) 2007,(3) 所属期刊栏目 护理改革
研究方向 页码范围 33-34
页数 2页 分类号 R1
字数 2040字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-1756.2007.03.012
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 高秀丹 武汉亚洲心脏病医院手术室 3 39 1.0 3.0
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手术室
供应室
一体化管理
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中国护理管理
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80-106
2001
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