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摘要:
作为一名管理顾问.在近年的咨询业务中我接触到越来越多的国企变革问题,期间深刻的体会到.国企由于多年形成的运作惯性和僵化的思维观念.常常无法顺利地推行管理优化方案。可以说,与咨询公司提出一项完善、科学的管理优化方案相比,方案在企业的实施通常具有更大的难度,需要企业领袖具有坚强的改革决心.高度的政治平衡艺术和对各利益群体心理的准确把握和引导。
内容分析
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文献信息
篇名 中国国企管理改革为什么这么难?
来源期刊 四川经济研究 学科 经济
关键词 国企管理 改革 中国 管理优化 企业领袖 咨询业务 管理顾问 思维观念
年,卷(期) 2007,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 46-47
页数 2页 分类号 F279.241
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研究主题发展历程
节点文献
国企管理
改革
中国
管理优化
企业领袖
咨询业务
管理顾问
思维观念
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
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期刊影响力
四川经济研究
季刊
成都市大石西路239号康河郦景4幢180
出版文献量(篇)
2030
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