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摘要:
文章以核心能力为参照,将企业能力分为核心能力、亚核心能力和基础能力三种,并将业务按其对企业整体价值贡献程度划分为创造性业务、功能性业务和支撑性业务三类,分析企业各类业务与能力的匹配关系,构建能力基础的业务聚焦矩阵和扩散波模型,从而为企业在产业融合背景下确立业务的重组路径.
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文献信息
篇名 产业融合下企业基于核心能力的业务重组路径研究
来源期刊 现代管理科学 学科
关键词 产业融合 核心能力 业务重组 路径
年,卷(期) 2007,(12) 所属期刊栏目 博士论坛
研究方向 页码范围 30-32
页数 3页 分类号
字数 4745字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-368X.2007.12.014
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 戴岚 中山大学管理学院 2 0 0.0 0.0
2 姜来 中山大学管理学院 2 66 1.0 2.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
产业融合
核心能力
业务重组
路径
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代管理科学
月刊
1007-368X
32-1281/C
大16开
江苏省南京市北京西路70号22号楼(江苏省委大院内)
1982
chi
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