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摘要:
项目成本管理是施工项目管理向深层次发展的主要标志.施工项目成本形式有预算成本、计划成本和实际成本之分,项目经理、会计人员、财务部门对项目成本的认知角度各有不同,鉴此,为加强项目成本管理,要从建立以项目经理为核心的项目成本控制体系、项目经理要形成正确全面的成本意识、建立项目成本管理责任制、对施工队实行分包成本控制等方面采取措施.
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施工
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管理
试述建筑施工企业项目的成本管理
建筑工程
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成本管理
内容分析
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文献信息
篇名 建筑施工项目成本管理面面观
来源期刊 中外建筑 学科 经济
关键词 建筑施工 项目成本 成本管理
年,卷(期) 2007,(8) 所属期刊栏目 建筑管理
研究方向 页码范围 60-60
页数 1页 分类号 F285
字数 1613字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-0422.2007.08.019
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研究主题发展历程
节点文献
建筑施工
项目成本
成本管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中外建筑
月刊
1008-0422
43-1255/TU
大16开
湖南省长沙市
42-149
1995
chi
出版文献量(篇)
10641
总下载数(次)
25
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28283
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