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摘要:
重大的变革必定是多维度的,如何让各个专业部门迅速结合,聚焦在公司变革的目标上,如何让每个人尽快地认同变革的方向,搭上变革的列车,缩小各个部门在变革阶段的速度差,是变革能否成功的关键因素,也是对动态领导能力的严峻考验.
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篇名 领导员工融入变革——如何建立变革环境中的领导力(下)
来源期刊 IT经理世界 学科
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年,卷(期) 2007,(6) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 80-81
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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