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摘要:
2007年4月26日,钱江摩托董事会公布的上市公司《2006年年度报告》称: “2006年,中国摩托车市场持续低迷,品牌竞争进入残酷的洗牌阶段。在经营相对困难的情况下,公司紧紧围绕年初提出的“成本控制、质量提升、新产品研发、人力资源开发与管理”四项重点工作内容,积极应对,取得了国内、国外市场的双丰收,并在技术、产品研发方面取得了新的突破,
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文献信息
篇名 让钱江摩托成为世界顶级品牌--访浙江钱江摩托股份有限公司总经理兼总工程师郭东劭
来源期刊 企业世界 学科 经济
关键词 上市公司 品牌竞争 总工程师 钱江 总经理 人力资源开发与管理 新产品研发 有限
年,卷(期) qyjb_2007,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 20-21
页数 2页 分类号 F279.246
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研究主题发展历程
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上市公司
品牌竞争
总工程师
钱江
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人力资源开发与管理
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