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摘要:
项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本.项目管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本、进度进行有效地控制.赢得值分析法是工程项目成本进度综合度量和监控的有效方法,使得建设工程项目管理日益系统化、科学化.
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篇名 浅谈项目管理的理论思考和主要控制要素
来源期刊 科技咨询导报 学科 工学
关键词 项目管理 思考 控制要素
年,卷(期) 2007,(16) 所属期刊栏目 学术论坛
研究方向 页码范围 174
页数 1页 分类号 TU1
字数 2509字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-098X.2007.16.152
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