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摘要:
三星董事长李健熙宣布将1996年定为"设计革命年",随后两年间,三星从一个以工程技术为核心的二流消费电子制造商逐步转型成一个以市场为主导、崇尚设计风格的企业."设计"被定义为三星的核心战略,而产品的性价比则不再是竞争力的筹码.为了实现既定目标,设计部门进行了一次翻天覆地的内部改革,试图成为公司的主心骨,调动全体员工的创新精神,策划战略设计原则.
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文献信息
篇名 设计管理改变三星未来
来源期刊 IT经理世界 学科
关键词
年,卷(期) 2007,(5) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 84-85
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 马克·德莱尼 3 0 0.0 0.0
2 叶可可 1 0 0.0 0.0
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IT经理世界
月刊
1007-9440
11-3928/TN
大16开
北京万寿路翠微中里14号楼4层
2-188
1998
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