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摘要:
在中国海洋石油总公司关于预算管理改革具体举措的基础上,经综合分析,归纳总结出了该企业集团预算管理的运行模式.该模式包括编制预算、审核预算、执行预算、控制预算、调整预算、报告工作和年度考核等七个方面,构成一个完整的流程,最后对存在问题进行了讨论并提出了相关的建议.
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文献信息
篇名 中国海洋石油总公司预算管理运行体系的模式分析
来源期刊 内江科技 学科 经济
关键词 运行模式 预算管理 中国海洋石油总公司
年,卷(期) 2007,(11) 所属期刊栏目 科学管理
研究方向 页码范围 4,13
页数 2页 分类号 F4
字数 5104字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-1436.2007.11.004
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 钟巧霞 西南石油大学经济管理学院 2 18 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
运行模式
预算管理
中国海洋石油总公司
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
内江科技
月刊
1006-1436
51-1185/T
大16开
四川省内江市
1980
chi
出版文献量(篇)
24629
总下载数(次)
43
总被引数(次)
35459
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