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摘要:
企业集团内部控制的难点是如何处理“集权”和“分权”的关系。过度集权会造成集团缺乏灵活性,难以发挥子公司的积极性,过度的分权会使企业集团分散,难以发挥集团的整体优势。因此,建立强有力的内部控制制度,保证企业的良好运转,硌须建立一种使“集权”和“分权”相权衡的机制。本文引入平煤集团在采购、销售、资金管理方面的操作方法,对企业集团集中化内部控制的建立和完善提出一些思路。
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文献信息
篇名 企业集团实施集中化内部控制的思考——基于平煤集团的探讨
来源期刊 商业会计:下半月 学科 经济
关键词 内部控制制度 企业集团 平煤集团 集中化 整体优势 操作方法 资金管理 分权
年,卷(期) syhjxby_2007,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 31-32
页数 2页 分类号 F275
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 何洪光 河南大学会计研究所 1 0 0.0 0.0
2 杨春艳 河南大学会计研究所 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
内部控制制度
企业集团
平煤集团
集中化
整体优势
操作方法
资金管理
分权
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商业会计:下半月
月刊
1002-5812
11-1475/F
北京市复兴门内大街45号
出版文献量(篇)
1044
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