矿山企业变革和可持续发展的流程再造

• 作者: 李仲学 苏海云 郝晋会
• 来源期刊: 中国矿业
• 学科: 经济
• 关键词: 可持续发展 业务流程再造 组织再造 观念再造
• 年，卷（期）: 2007,（2）
• 所属期刊栏目: 矿业·综述
• 页码范围: 1-3
• 页数: 3页
• 分类号: F420
• 字数: 2843字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1004-4051.2007.02.001

摘要

矿山企业需要发展,更需要可持续的发展,而这离不开矿山企业在管理上和经营上的合理安排与创新.搞好资源的综合利用,使矿山企业组织经营的增值内容最大化,这是矿山企业在变革和实现可持续发展过程中极为重要的因素之一.业务流程再造以其成功的、富有创新性的管理变革,从战略发展的视角,揭示出其价值创新的深刻内涵,为矿山企业变革提供了一种新型的管理和变革范式.通过矿山企业业务流程再造,能够实现了对企业生产经营部分或全部过程的集成管理,有效地把人、信息和应用工具合理地组织在一起,为矿山的生产及管理实现科学化、条理化和自动化提供了重要手段,有效的发挥了矿山资源的最大效能,从而实现矿山企业的可持续发展.