既务虚又务实的"开放式沟通"——如何建设企业文化(下)

• 作者: 孙振耀
• 来源期刊: IT经理世界
• 年，卷（期）: 2007,（1）
• 所属期刊栏目: 管理
• 页码范围: 78-79
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

在与媒体朋友的沟通中,他们经常开玩笑说: "振耀,你大概是全球500强企业中唯一没有独立办公室的中国区总裁."因为我相信,任何创新的过程与结果,任何让人折服的卓越成效,任何符合惠普企业价值观的文化传承,都依赖于一个真正开放的沟通环境.在讲求等级观念的东方文化氛围中,在企业内推行包括越级沟通在内的开放式沟通并不是一件容易的事情.一次与一线员工的品(茗)畅谈,竟然会引起员工家人的诧异和不解.