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摘要:
我们不相信“管理”,我们相信“领导”。“领导”而非“管理”的观念在于五个步骤:第一,要挑对人,以我这么多年的经验,挑错的机会不大:第二,目标定清楚.双方达成共识;第三,赋予足够的资源,比如人力资源、广告、促销等要给钱;第四,充分授权,把嘴巴闭起采,把手放到口袋里,让你的员工去做这件事情。这是领导最难做到的;第五,当员工把事情做好的时候。
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文献信息
篇名 领导要做别人做不了的事情
来源期刊 商界:评论 学科 经济
关键词 领导 人力资源 充分授权 管理 员工 经验 广告 促销
年,卷(期) sjpl_2007,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 98
页数 1页 分类号 F272.92
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作者信息
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1 余俊雄 1 0 0.0 0.0
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2007(0)
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领导
人力资源
充分授权
管理
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研究起点
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
商界(评论)
月刊
1008-1313
50-1007/F
16开
重庆市渝北区青枫北路30号凤凰C座6楼
78-23
2005
chi
出版文献量(篇)
8298
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11
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