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摘要:
人无利不起早,员工的工作动力很大程度上来自于老板所发的薪酬。薪酬给员工带来的动力不仅仅体现在多与少的问题上。如何设计也是关键。薪酬的设计是个专门的学问,许多大企业都有专业的薪酬设计系统,设法提升薪酬给员工带来的激励作用。但是,在经销商公司。却很少有老板关注薪酬设计的学问。因此员工的薪酬没少给,但是出于一些薪酬设计方面的工作不到位,不但工资的激励效果很有限,而且招致员工的诸多埋怨。笔者自己也曾是个私营经销商,在内部管理工作中,参照正规企业的薪酬设计系统,并结合经销商公司的特性,设计了一些适合于经销商公司的薪酬模式,供各位同行参考。
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文献信息
篇名 反向设计员工薪酬
来源期刊 糖烟酒周刊 学科 经济
关键词 反向设计 员工 设计系统 经销商 管理工作 大企业 老板 激励
年,卷(期) 2007,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 142-143
页数 2页 分类号 F721
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研究主题发展历程
节点文献
反向设计
员工
设计系统
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管理工作
大企业
老板
激励
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
糖烟酒周刊
半月刊
1672-8645
13-1346/F
石家庄市建设南大街21号
出版文献量(篇)
10422
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8
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