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摘要:
护理管理是医院管理工作的重要组成部分。护士长是临床护理工作具体的领导者和指导者,是整个医院管理体系的管理执行中级人员。现将新护士长怎样才能尽快转变自己的角色,取得角色、环境、人际关系的协调,打开工作局面,把精力和时间投入到业务管理上来,成为有效管理者的对策介绍如下。
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文献信息
篇名 新护士长成为有效管理者的对策
来源期刊 家庭护士:下半月 学科 医学
关键词 管理者 护士长 医院管理工作 临床护理工作 医院管理体系 护理管理 人际关系 业务管理
年,卷(期) 2007,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 88-89
页数 2页 分类号 R197.3
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1 李敏 145 900 16.0 24.0
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研究主题发展历程
节点文献
管理者
护士长
医院管理工作
临床护理工作
医院管理体系
护理管理
人际关系
业务管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
家庭护士:下半月
月刊
1672-1888
14-1315/R
太原市广场收投分局1号信箱
出版文献量(篇)
887
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