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摘要:
2007对兽药经销商来说,将更多地被考验综合经营管理水平:如何给自已的经营定位?如何根据定位组织自己的产品和服务项茸?如何处理与厂家和下家的关系?如何开发和管理市场?如何做好物流配送?如何降低经营成本?如何做好售后服务等等。这些都是在新的竞争形势下的必修课。当然首先必须得理清思路。那么在2007年.经销商应该有何思有何为呢?就笔者所了解的云南、贵州及四川、
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文献信息
篇名 2007,经销商应该有何作为?
来源期刊 兽药市场指南 学科 经济
关键词 经销商 经营管理水平 售后服务 物流配送 经营成本 必修课 定位 厂家
年,卷(期) sysczn_2007,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 67-68
页数 2页 分类号 F721
字数 语种
DOI
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研究主题发展历程
节点文献
经销商
经营管理水平
售后服务
物流配送
经营成本
必修课
定位
厂家
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
兽药市场指南
月刊
河北省石家庄市裕华区位同社区3-4-10
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