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摘要:
字面上看,CTO的主要职责是:管理技术部门中的中层管理者,以满足技术部门的管理需求。因此,CTO应该避免几个误区,在公司内部为主,而不是以外包为主开展技术工作,外包是CIO的职责;通过培养中层管理者来满足工作要求,而不是在外部招募高手来解决工作问题,招募是HR的职责:预备适量的冗余人员规避员工的流动风险,而不是在减少员工、压缩成本的同时增加风险,
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 小公司如何建设技术中层
来源期刊 程序员 学科 经济
关键词 中层管理者 技术部门 管理需求 CTO 职责 CIO 外包 风险
年,卷(期) 2007,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 88-89
页数 2页 分类号 F272.91
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DOI
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作者信息
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1 胡争辉 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
中层管理者
技术部门
管理需求
CTO
职责
CIO
外包
风险
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
程序员
月刊
1672-3252
11-5038/G2
16开
北京市朝阳区广顺北大街33号院1号楼福码
2-665
2000
chi
出版文献量(篇)
10184
总下载数(次)
35
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6420
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