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摘要:
2007年4月宣布提前退休的中国惠普公司总裁孙振耀,很可能是中国市场上经历变革最多的总裁.在惠普的20多年里,他总共换了10个职位,与19位不同的老板共事,经历过七八次重大的组织变革(包括分拆安捷伦和购并康柏);这还不算,中间还要加上全球和中国IT市场的大起大落,以及10多年前中国惠普从一个国企向跨国公司的脱胎换骨的蜕变.
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文献信息
篇名 变革中的孙振耀
来源期刊 IT经理世界 学科
关键词
年,卷(期) 2007,(10) 所属期刊栏目 人物
研究方向 页码范围 90-92
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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