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摘要:
河北阳原供电公司建立以“管理体系、技术体系、保证体系”“三大体系”为支撑的科学、规范、高效线损管理方式,教育员工树立精细化管理理念,破除既有的粗放式、习惯式管理方式,建立健全绩效考核机制,加大对分台区管理考核奖惩力度,以落实岗位责任制为原则,对各项考核指标实行“小承包”,做到层层分解与分级控制,责任落实到每名员工,直接与职工的收入挂钩,
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文献信息
篇名 线损管理实现历史性突破
来源期刊 供电行业信息 学科 工学
关键词 线损管理 岗位责任制 历史 考核机制 管理体系 供电公司 河北阳原 保证体系
年,卷(期) 2007,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 11
页数 1页 分类号 TM727.1
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研究主题发展历程
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线损管理
岗位责任制
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考核机制
管理体系
供电公司
河北阳原
保证体系
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北京市丰台区南蜂窝路5号
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