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摘要:
项目管理的主要控制要素是质量,进度成本.项目管理的目标是在保证质量的前题下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本,进度进行有效地控制.赢得值分析法是工程项目成本,综合度量和监控的有效方法:在水电工程中成本、进度综合中推广应用现代科学管理方法,并采用先进的信息技术手段,将给工程带来极大的效益.
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文献信息
篇名 施工项目管理中若干问题的探讨
来源期刊 四川建材 学科 工学
关键词 项目管理 成本 控制
年,卷(期) 2007,(2) 所属期刊栏目 工程建设
研究方向 页码范围 109-110
页数 2页 分类号 TU723
字数 3751字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-4011.2007.02.053
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1 刘伟成 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
成本
控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
四川建材
月刊
1672-4011
51-1175/TU
大16开
四川省成都市
1975
chi
出版文献量(篇)
15725
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34
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