护士长工作任务分析及有效工时研究

• 作者: 于萍 吴秀云 李秀艳
• 来源期刊: 护理研究
• 关键词: 医院 护士长 工作任务 工时
• 年，卷（期）: 2007,（34）
• 所属期刊栏目: 护理管理研究
• 页码范围: 3176-3177
• 页数: 2页
• 分类号: R197.323
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1009-6493.2007.34.036

摘要

通过对病房护士长1周服务内容及花费工时的调查分析,表明工作内容以病人管理、护理查房、员工管理、物资及药品管理为主;事务性管理工作多,而业务学习与科研活动时间较少.护士长每人每日工作时间5.65 h±1.65 h.按每日有效工作时间6 h计算,则5日总服务时间占总有效工作时间的比例是96.1%,基本达到满负荷工作.建议建立健全各项规章制度,明确护士长工作职责,落实任期目标责任制,使管理工作制度化;建立健全护理质量管理体系,完善护理质量评价制度,研究制定各类护理项目的工作数量和质量标准,提高管理质量;引入临床路径管理方法,有计划、有系统地安排各项护理管理任务,制定各项任务的工时标准,达到护理管理程序化、标准化和规范化;加强护士长自身业务学习,特别是管理科学知识的学习,更多参与科研工作,提高科研能力,使科研服务于护理并带动护理工作的发展.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	吴秀云	潍坊医学院卫生管理学院	31	513	13.0	22.0
2	李秀艳	潍坊医学院护理学院	77	395	10.0	16.0
3	于萍		4	5	1.0	2.0