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摘要:
福建福安供电公司在宁德电业局招标中心垂直化管理的要求下,针对招标管理办法与流程进行了修订与规范,并建立组织机构,出台物资非招标管理实施细则,对物资非招标采购适用范围、各部门工作职责界面、物资采购程序进行规定。公司企管部、物供公司又迅速理顺招投标工作思路,出台招标管理实施办法,按照统一制度、分层管理、分级实施、分级监督的原则,推行专业化、规范化管理和监督.
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关键词云
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文献信息
篇名 合理调配评标专家 加强招投标管理
来源期刊 供电行业信息 学科 经济
关键词 招投标管理 评标专家 规范化管理 招标管理 调配 招投标工作 供电公司 组织机构
年,卷(期) 2007,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 10
页数 1页 分类号 F284
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招投标管理
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供电公司
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