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摘要:
本文通过探讨医院在管理体制转型过程中,由于要适应直属附属医院所要求的医学教育管理的强化,医学教育意识的转变、完善教学管理架构等问题从而要求医院职能性有所转变.通过与其他直属附属医院在管理架构、资源配置、师资培养等方面的比较,建立附属医院医学教育的工作目标或远景,确定合理的管理模式,使我院从单一临床医疗任务的医院转化为集"医疗、教学、科研"于一体的综合医院.
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文献信息
篇名 管理体制转型期附属医院职能性转变探讨
来源期刊 医学信息 学科 医学
关键词 管理体制转型期 附属医院 职能性
年,卷(期) 2007,(11) 所属期刊栏目 医学管理
研究方向 页码范围 1956-1958
页数 3页 分类号 R1
字数 3864字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-1959.2007.11.038
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 徐学虎 24 88 6.0 8.0
2 骆曦图 15 53 5.0 6.0
3 戎安平 7 41 3.0 6.0
4 郭元 5 26 2.0 5.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
管理体制转型期
附属医院
职能性
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
医学信息
半月刊
1006-1959
61-1278/R
大16开
西安曲江新区雁翔路3001号旺座曲江G座10705号
52-98
1987
chi
出版文献量(篇)
137691
总下载数(次)
86
总被引数(次)
139882
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