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摘要:
本文首先根据股权投资公司的自身运营特点,分析了矩阵式组织结构在股权投资公司应用的必要性.随后从股权投资项目环节和职能部门设计两方面分析了这种结构在应用中的具体特点.最后探讨了矩阵式结构在应用中可能出现的问题,包括矩阵中各节点"双重责任"可能带来一定矛盾、各节点对人员的选择是"内化"还是"外包"、如何加强过程管理、多个项目争夺公司资源问题等,并提出了相应的对策.
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文献信息
篇名 矩阵式组织结构在股权投资公司中的应用
来源期刊 商业时代 学科 经济
关键词 矩阵式组织结构 股权投资应用
年,卷(期) 2007,(30) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 52-53
页数 2页 分类号 F124
字数 3571字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-5863.2007.30.027
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研究主题发展历程
节点文献
矩阵式组织结构
股权投资应用
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商业经济研究
半月刊
1002-5863
10-1286/F
大16开
北京市石景山路3号玉泉大厦809室
2-207
1982
chi
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98
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