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摘要:
对于我国大多数企业而言,要在发展中建立长久的竞争优势不仅仅依靠在既定市场条件下采取有效的管理方式和某些竞争性的经营策略与手段.从宏观上来看,通过系统的战略思维,较好的解决战略定位、战略选择和战略实施等方面的问题,才能获得巨大的发展,取得成功.而从微观上来说,需要通过作业成本管理消除和精简非增值作业,优化作业链.作业成本管理是战略成本管理向作业层面的渗透,战略成本管理是将作业成本法拓展到战略层面的一种运用.两者呈互补关系,相辅相成、互相促进、互为依托;两者的结合可达到事前、事中、事后的成本控制,能有效降低企业的成本,保持企业的长期竞争优势.
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文献信息
篇名 浅析战略成本管理与作业成本管理的结合
来源期刊 商业时代 学科 经济
关键词 战略成本管理 价值链 作业链 作业成本管理
年,卷(期) 2007,(12) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 50-51
页数 2页 分类号 F275.3
字数 2665字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-5863.2007.12.023
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 方婷 河北经贸大学会计学院 1 12 1.0 1.0
2 侯冉 1 12 1.0 1.0
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战略成本管理
价值链
作业链
作业成本管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
商业经济研究
半月刊
1002-5863
10-1286/F
大16开
北京市石景山路3号玉泉大厦809室
2-207
1982
chi
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34544
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