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摘要:
白酒企业现有的组织制度基本上是以职能为中心的,如销售部、企划部、生产部等,都由各个职能部门分别负责。在这种结构里,没有人会独自对一种产品的日常运行负责,营销战略的设计和实施都是通过协作完成的。当几个产品营销战略发生冲突时,只会消耗大量时间去开会解决。
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文献信息
篇名 产品经理制——群狼战术的组织保障
来源期刊 糖烟酒周刊 学科 经济
关键词 产品 保障 组织 战术 经理 职能部门 营销战略 白酒企业
年,卷(期) 2007,(30) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 88
页数 1页 分类号 F272.91
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产品
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经理
职能部门
营销战略
白酒企业
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糖烟酒周刊
半月刊
1672-8645
13-1346/F
石家庄市建设南大街21号
出版文献量(篇)
10422
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