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摘要:
施工企业工程项目成本管理,是企业实现目标利润的途径.加强项目成本管理,要增强项目成本控制意识,完善经济责任制,建立成本控制体系;要加强分包作业成本和人工费控制;加强物资采供和机械设备管理;加强质量、工期成本的管理和控制以及合同管理.
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浅谈施工企业工程项目管理
施工企业
工程项目
管理
成本
质量
安全生产
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 浅谈施工企业工程项目成本管理
来源期刊 职业圈 学科 经济
关键词 工程项目 成本管理 成本控制
年,卷(期) 2007,(1) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 20,30
页数 2页 分类号 F246.9
字数 1711字 语种 中文
DOI
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作者信息
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1 何秋生 3 4 2.0 2.0
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工程项目
成本管理
成本控制
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研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
职业圈
半月刊
1671-5969
11-4103/G0
大16开
北京市
82-108
2002
chi
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1
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7010
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