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摘要:
供应商的评价和协商问题是供应链合作伙伴关系中的重要部分.首先利用DEA技术对供应商进行有效性评价;然后应用多目标规划对相对有效的供应商进行定货数量的分配;并提出对于当前相对有效的供应商无法完成需求时,提出两种方式与供应商进行积极的协商,一是使相对无效的供应商能提高绩效(成本、质量或配送提前期)变成相对有效,从而分得一份业务;二是使当前相对有效的供应商能提高产能.两种方式都以整体费用最小化为目标.
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文献信息
篇名 供应链中供应商的评价和协商机制研究
来源期刊 科技信息(学术版) 学科 经济
关键词 供应链合作伙伴关系 供应商评价 供应商协商 数据包络分析 多目标规划
年,卷(期) 2007,(1) 所属期刊栏目 高校理科研究
研究方向 页码范围 102-105
页数 4页 分类号 F2
字数 1702字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王耀燕 义乌工商学院国际贸易系 7 14 3.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
供应链合作伙伴关系
供应商评价
供应商协商
数据包络分析
多目标规划
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研究分支
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引文网络交叉学科
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