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摘要:
目的:在经济环境的迅速变化,客户需求千差万别的条件下,中国传统企业如何建立以客户为导向的组织结构.方法:对比分析扁平化与科层制组织结构在中国传统企业的适应情况.结果:以客户为导向的扁平化既有适应现代市场竞争的先进性,也有难于在中国传统企业实施的先天不足性;科层制虽不适应市场竞争需要,但其分工效率仍是符合企业的现实发展情况.结论:中国传统企业应建立以客户为导向的、介于科层制向扁平化过度的组织形态,并倡导新型企业文化及理念.
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文献信息
篇名 论以客户为导向的企业组织结构
来源期刊 商场现代化 学科 经济
关键词 客户导向 组织结构 科层制 扁平化
年,卷(期) 2007,(33) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 104-105
页数 2页 分类号 F2
字数 2259字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-3102.2007.33.064
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王萍 5 28 3.0 5.0
2 杨少文 1 6 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
客户导向
组织结构
科层制
扁平化
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商场现代化
半月刊
1006-3102
11-3518/TS
大16开
北京市
2-398
1972
chi
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79870
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