胜任力模型:招聘的策略和工具

• 作者: 王三平 许颖 陈爱国
• 来源期刊: 商场现代化
• 学科: 经济
• 关键词: 胜任力模型 冰山模型 激励
• 年，卷（期）: 2007,（34）
• 所属期刊栏目: 人力资源
• 页码范围: 270
• 页数: 1页
• 分类号: F2
• 字数: 1751字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-3102.2007.34.174

摘要

招聘选拔的目的是为了决定谁将加入公司,从事哪个岗位,在公司持续工作多长时间来为企业创造业绩.这样看来,公司招聘和选拔就是进行预测.许多公司使用胜任力模型(又称"素质模型")来帮助识别,要在一个职位上实现良好的业绩必须具备哪些技巧、知识,以及个性,并且使用胜任力模型来保证人力资源体系能够把精力集中在这些技巧、知识和个性的开发上.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈爱国		21	95	5.0	8.0
2	许颖		7	42	4.0	6.0
3	王三平	河南大学环境与规划学院	2	12	2.0	2.0