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摘要:
武器装备大修目标明确,受资金、人员等资源和时间限制,且具有一次性特点,同时在大修过程中存在各种风险,完全符合项目的基本特征.因此,用项目管理方法指导装备大修,能使大修进程和质量得到有效保障,能使大修管理更加规范、系统.本文主要在分析武器装备大修实行"项目化"管理的必要性和可行性基础上,提出了大修项目管理工作流程,为现代武器装备大修管理提供一种新的指导思想和方法论.
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篇名 武器装备大修项目管理流程分析
来源期刊 科技信息(学术版) 学科 工学
关键词 武器装备 项目管理 大修项目
年,卷(期) 2007,(35) 所属期刊栏目 博士·专家论坛
研究方向 页码范围 33-34
页数 2页 分类号 TU7
字数 2914字 语种 中文
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