汶川地震灾后重建工程中引入项目管理模式的现实思考

• 作者: 徐新 池慧 高永祥
• 来源期刊: 建设监理
• 学科: 经济
• 关键词: 汶川地震 灾后重建 项目管理 模式思考
• 年，卷（期）: 2008,（10）
• 所属期刊栏目: 专题与探讨
• 页码范围: 50-52
• 页数: 3页
• 分类号: F407.9
• 字数: 4472字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1007-4104.2008.10.019

摘要

在抗震救灾工作中,采用指挥部模式在时间逼迫、紧急救援的情况下,充分发挥了其行政指令、统一调度的优势.但是,灾后重建是一项长期而艰巨的任务,指挥部模式有其局限性,需要由社会专业化单位成立项目法人,引入项目管理模式来弥补指挥部模式的局限.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	高永祥		21	42	3.0	5.0
2	池慧		2	13	1.0	2.0
3	徐新		1	13	1.0	1.0