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摘要:
安徽淮海实业发展集团有限公司是一家拥有众多子公司的集团化企业,所属子公司涉足经营领域多,产业关联度小,管理难度大.通过对其管理现状的分析,指出该集团目前在管控模式选择上存在着一定弊端,并结合该集团实际提出了选择管控模式的建议.
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文献信息
篇名 淮海实业发展集团管控模式选择初探
来源期刊 煤炭科技 学科 经济
关键词 集团 管控模式 选择
年,卷(期) 2008,(4) 所属期刊栏目 问题探讨
研究方向 页码范围 36-37
页数 2页 分类号 F406
字数 2858字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-3731.2008.04.013
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 曹化业 中国矿业大学管理学院 1 4 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
集团
管控模式
选择
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
煤炭科技
双月刊
1008-3731
32-1491/TD
大16开
江苏省徐州市矿山东路3号
28-175
1980
chi
出版文献量(篇)
3991
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7
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7494
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