工程项目成本管理与控制

• 作者: 徐谨
• 来源期刊: 北京石油管理干部学院学报
• 学科: 经济
• 关键词: 核算对象 内部核算价格体系 全面控制 动态控制
• 年，卷（期）: 2008,（5）
• 所属期刊栏目: 财务管理
• 页码范围: 71-75
• 页数: 5页
• 分类号: F4
• 字数: 5347字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1008-4576.2008.05.019

摘要

对工程项目进行成本控制需要做好以下工作:确定项目成本核算对象;加强财务资金与核算管理;健全内部核算价格体系;坚持全面控制、动态控制和目标控制;完善项目财务管理信息传递及报告制度;强化项目成本管理的激励和约束机制.降低成本的方法很多,概括起来可以从组织、技术、经济、合同管理等几个方面采取措施来降低成本.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	徐谨		1	0	0.0	0.0