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摘要:
对原北京首钢设计院的发展历史进行了研究,指出一个企业只有宏大的战略目标和决策意志,如果没有强有力的执行力,就不能将新体制、新机制转化为企业竞争力,就不能促进新公司的发展。提出首钢国际必须重视执行力,必须从目标的建立、分解、落实着手,搭建高执行效率、适应新公司发展的运行流程,配置有执行力、有执行责任意识的人力资源,强化制度执行保障,营造良好执行文化力文化,切实提高执行力,促进公司又好又快地发展。
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文献信息
篇名 执行力决定企业竞争力
来源期刊 工程与技术 学科 经济
关键词 决策 执行力 竞争力
年,卷(期) gcyjs_2008,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 13-16
页数 4页 分类号 F270
字数 语种
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 曾维高 北京首钢国际工程技术有限公司运营管理部 3 4 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
决策
执行力
竞争力
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
工程与技术
半年刊
北京市石景山路60号
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