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摘要:
构建了科技企业孵化器的价值链模型;分析了其不同于波特基本价值链的两个主要特征:市场营销居于先导地位和孵化服务是价值创造的核心.结合孵化器的产业特征,提出了其基本竞争优势的类型,探讨了科技企业孵化器如何通过价值链分析选取合适的竞争战略.进一步提出了科技企业孵化器通过价值链管理获取竞争优势的3条途径:对现有价值活动的优化;优化顾客价值链,提升顾客价值空间;与产业链上其他企业结成战略联盟.
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文献信息
篇名 科技企业孵化器基于价值链的竞争战略分析
来源期刊 武汉理工大学学报(信息与管理工程版) 学科 经济
关键词 企业孵化器 价值链 竞争优势 差异化
年,卷(期) 2008,(5) 所属期刊栏目 学术论文
研究方向 页码范围 784-787,794
页数 5页 分类号 F276.44|F274
字数 5544字 语种 中文
DOI 10.3963/j.issn.1007-144X.2008.05.030
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 翁建明 武汉理工大学管理学院 14 92 6.0 9.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业孵化器
价值链
竞争优势
差异化
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
武汉理工大学学报(信息与管理工程版)
双月刊
2095-3852
42-1825/TP
大16开
湖北省武汉市珞狮路205号
38-91
1979
chi
出版文献量(篇)
5275
总下载数(次)
13
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43798
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